2024-09-05以“小切口”釋放安全生產“大能量”
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信息員班組是企業最基層的生產管理組織，加強班組建設已成為提高企業核心競爭力的重要途徑。公司從小處著手，積極探索班組建設新思路、新方法，“以小見大”做活班組建設大文章。
小班組，大安全
班組始終堅持“以人為本，關愛生命，珍視健康”的安全理念，不折不扣認真落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”方針，將安全生產作為工作的重中之重，時刻保持高度的警覺性，重排查、消隱患、護安全，確保生產萬無一失。常態化開展手指口述、崗位練兵、觀看安全警示片、安全事故演練等安全活動，針對不同崗位、不同工種開展有針對性的培訓，力爭使每一名職工都能成為安全工作上的“明白人”“內行人”。
小講堂，大舞臺
班組持續通過“講小課”的活動方式，圍繞生產工藝流程、設備設計原理、安全環保知識、工藝操作等相關知識，運用通俗易懂的語言進行深入講解，讓員工對生產裝置有了更加全面的了解。OPL點滴教育培訓是新進職工安全教育的有效切入點，目前已經收集42個典型案例，并制定手冊發放到各個班組，成為班組學習的指導手冊，使員工在崗位上真正做到“懂、會、能”，在班內營造了“學技能、強素質”的濃厚氛圍。
小創新，大成果
班組圍繞“五小”創新、“三小一練”等活動，從安全環保、設備設施、工藝流程等方面，發揮各自崗位優勢，積極探索，將創新創效意識融入班組全員。今年以來，班組積極開展“三小一練”活動，現共提交42件小故事、21件小成果、26件小案例。同時，公司各班組積極響應日成本核算進班組，在班內開展月度指標分析與總結，提高了員工的工作效率，通過不斷強化班組建設，公司有效提升了安全生產水平，增強了員工的職業技能，促進企業的創新發展。（尤康）
